CR AG SNPEH 21/06/2019 Présents : Pour le Bureau : Emmanuel Cixous (Roubaix), président Jean-Louis Chabernaud (Clamart), past et vice-président Philippe Babe (Nice), secrétaire Marc Le Bideau (Saint-Nazaire), trésorier Présents également : Pascal Le Roux (Le Havre) Nicolas Crassard (Bourg en Bresse) Jérome Clouzeau (Saint-Laurent du Maroni) Marie Monfort-Gouraud (Meaux) Pierre Callamand (Béziers) Laurence Martinat (Macon) INTRODUCTION : Une…
Lettre SNPEH 29 « bis »
Le SNPEH s’associe au mouvement de grève et de protestations qui touche actuellement les services d’urgences et aux actions entreprises. Le SNPEH a en effet à cœur la qualité de l’accueil et de la prise en charge des patients qui consultent dans l’urgence quel que soient leurs âges et leurs pathologies. Le SNPEH a également…
Lettre SNPEH 29
Les services de Pédiatrie des Hôpitaux subissent actuellement de grandes difficultés d’organisation, de continuité et de permanence des soins. Ceci est vrai dans tous les hôpitaux, mais avec une prédominance dans les hôpitaux non universitaires et surtout dans les petites structures. Ceci a été évoqué à l’Assemblée Générale du SNPEH comme à celle de la…
Texte écrit par Daniel Cau, notre secrétaire « historique »: La tyrannie de l’urgence
Les problèmes des urgences, y compris en pédiatrie ne sont pas que des problèmes techniques ce sont aussi des problèmes culturels et de collaboration, de respect,. Des autres et de la médecine. Bien sûr le manque de moyens, de personnel, de médecins est patent. On peut, on doit, toujours soigner plus et mieux. Soigner exige…
Lettre SNPEH 28 « bis »: Urgences
Le SNPEH s’associe au mouvement de grève et de protestations qui touche actuellement les services d’urgences et aux actions entreprises. Le SNPEH a en effet à cœur la qualité de l’accueil et de la prise en charge des patients qui consultent dans l’urgence quel que soient leurs âges et leurs pathologies. Le SNPEH a également à…
Lettre SNPEH 28: Services de Pédiatrie
Les services de Pédiatrie des Hôpitaux subissent actuellement de grandes difficultés d’organisation, de continuité et de permanence des soins. Ceci est vrai dans tous les hôpitaux, mais avec une prédominance dans les hôpitaux non universitaires et surtout dans les petites structures. Ceci a été évoqué à l’Assemblée Générale du SNPEH comme à celle de la…
Nouveau message de notre intersyndicale, l’INPH: L’AMBITION DES PRATICIENS HOSPITALIERS POUR l’HÔPITAL DE DEMAIN Pour l’INPH les besoins en santé de tous les hommes, femmes et enfants vivant dans notre pays doivent être couverts par des soins de qualité et accessibles à tous. POUR NOTRE EXERCICE Les MISSIONS fondamentales des médecins, pharmaciens et odontologistes à l’hôpital public qu’ils soient hospitaliers ou hospitalo-universitaires : Soigner, former, transmettre, accueillir, donner envie, donner confiance, prendre en charge dans le cadre d’une vision globale du soin, inventer et innover, autant de missions qui forgent la vision de l’INPH. Pour un Hospitalier (H) ou un Hospitalo-Universitaire (HU) l’attractivité de la mission réside dans le plaisir de s’améliorer en permanence, de transmettre et de contribuer au progrès de la médecine et de la santé dans sa globalité : accueil, soins, réhabilitation, soutien, information, éducation, aide. Elle se nourrit aussi d’une forme de gratification liée à la reconnaissance d’une disponibilité et d’une stabilité (permanence) de la compétence, couplée à la notoriété d’un exercice dédié au patient, indissociable de la liberté de choix des thèmes de travail et d’organisation d’une vie professionnelle faite de contacts et de relation humaine. Les H et HU aspirent à travailler en équipe dans des structures respectueuses de la dimension humaine, en considérant toutefois que les structures trop petites ne peuvent être performantes dans tous les domaines et sont source d’épuisement professionnel. Sans pour autant disparaitre ces entités plus petites ont vocation à se rapprocher, à se répartir ou à se spécialiser dans le respect de l’existant. Un exercice HU « hors les murs » avec les hôpitaux non-U, les structures privées, en France ou à l’étranger devrait être institutionnalisée. En ce qui concerne le CHU d’aujourd’hui, il devrait accompagner l’universitarisation en cours des différentes professions liées à la Santé, en valorisant l’approche pluri-professionnelle, incluant une formation hors les murs, ouverte sur la société, en adéquation avec les besoins médicaux et de santé de la population du bassin de vie dans lequel l’hôpital est implanté, sans discrimination ni sélection des pathologies fondées sur des critères économiques ou financiers. L’INPH agira sans relâche pour que tous les médecins, tous les pharmaciens et tous les odontologistes hospitaliers, acteurs de l’ offre de soins, puissent répondre à leur mission avec l’exigence et l’indépendance professionnelle requise par leur mission et avec la sérénité nécessaire à l’expression de leurs compétences.
Revalorisation
L’INPH demande une revalorisation de l’exercice médical à l’hôpital public Le groupe de travail sur la modernisation de l’exercice médical en établissement public de santé a été réuni par la DGOS le 3 avril 2019. L’INPH se félicite de la cohésion et de la convergence des propos tenus par tous les participants invités (syndicats de…